МОЯ ТВОРЧЕСКАЯ ЛАБОРАТОРИЯ " Каждая цивилизация в определенном возрасте имеет возможность возвысить, или разрушить себя. Если делается выбор в пользу возвышения, то возникает импульс, позволяющий появиться учениям об утерянных законах сущего". ( Высший разум, ченнелинг). М.И. Беляев © |
27.09.2018
Февраль 20, 2014, 02:56
Управленческий учет. Для эффективного управления предприятием нужен управленческий учет, т. е. система, которая поставляет необходимую информацию для руководителей различных уровней на предприятии. О том, что такое управленческий учет, пойдет речь в данной статье. Экономист Планово-экономического Отдела Обязанности |
Управленческий учет — система, обеспечивающая руководителей и специалистов предприятия производственной информацией для принятия эффективных решений и обеспечивающая пользователей необходимой информацией для оценки деятельности предприятия.
Управленческий учёт выступает в виде интегрированной информационной системы предприятия, обеспечивающей сбор, измерение, систематизацию, анализ и передачу данных, необходимых для управления предприятием и принятия на основе этих данных оперативных, тактических и стратегических управленческих решений. Эффективность управления обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Управленческий учёт формирует такую информацию для руководителей разных уровней управления. Содержание управленческого учёта определяется целями управления, оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед предприятием. Суть управленческого учёта заключается в предоставлении информации, которая необходима или может пригодиться менеджерам в процессе управления деятельностью предприятия.
Система управленческого учёта способна выполнять указанную задачу одним из двух способов:
Она может обеспечивать управление путём увязки реальных количественных показателей с плановыми показателями. Система может содействовать планированию и принятию решений путём представления количественной информации, которая помогает оценить альтернативные варианты действий.Поскольку руководитель и менеджеры компании не имеют времени подробно изучать оперативную информацию. Они используют краткие обзоры и другую информацию, необходимую для выполнения своих управленческих обязанностей. Управленческий учет обеспечивает пользователей необходимым механизмом. От управленческого учёта обязательно требуется основное внимание уделять будущему и тому, что можно сделать, чтобы повлиять на ход дел. Прошлое нельзя изменить, но его можно исследовать с целью руководства на будущее.
Управленческий учёт — это инструмент, позволяющий предприятию:
повысить прозрачность финансовых потоков; оперативно реагировать на изменения окружающей среды; контролировать возможные риски ; объективно оценивать свой бизнес; принимать своевременные обоснованные решения на основе управленческих данных.Учётная информация, специально подготовленная в помощь менеджерам, называется управленческой учётной информацией . Она используется в процессе планирования, исполнения и контроля. Управленческий учёт охватывает все виды учётной информации, которая измеряется, обрабатывается и передаётся для внутреннего использования руководством. Осуществляемое менеджерами на всех уровнях и во всех подразделениях планирование представляет собой процесс выбора действий, которые должны быть предприняты в будущем. План может подготавливаться для любого участка и организации в целом. Несмотря на заведенный порядок работы, менеджер должен реагировать на непредвиденные события, меняя при необходимости предыдущие планы в соответствии с новыми условиями.
© Беляев М.И., "МИЛОГИЯ"
Сайт ЯВЛЯЕТСЯ ТВОРЧЕСКОЙ МАСТЕРСКОЙ АВТОРА, открытой для всех посетителей. Убедительная просьба сообщать о всех замеченных ошибках, некорректных формулировках. Книги " Основы милогии ", " Милогия " могут быть высланы в Ваш адрес наложенным платежом, e-mail: [email protected] |