МОЯ ТВОРЧЕСКАЯ ЛАБОРАТОРИЯ

          " Каждая цивилизация в определенном возрасте имеет возможность возвысить, или разрушить себя. Если делается выбор в пользу возвышения, то возникает импульс, позволяющий появиться учениям об утерянных законах сущего".    ( Высший разум, ченнелинг).      
                                                                            М.И. Беляев ©

Home News

Как применить визуализацию 5s в магазине

23.08.2018

видео Как применить визуализацию 5s в магазине

Открытие. Новая правильная структура «Магнитного поля»

Жизнь предельно конкретна, поэтому когда дело доходит до конкретных дел- большинство книг, теорий и философий пасуют.



Очень хочется делиться с Вами разными результативными примерами, но по понятным причинам публиковать результаты своей работы нельзя, но я нашел выход!

Как профессионал оптимизации я постоянно делаю открытия, что различные инструменты Бережливого производства ( Lean ) применяются компаниями. Вполне возможно, что работники даже не осознают какой они инструмент применяют.


Unity Asset Store - Полный гайд для новичков (ассет стор юнити) by Artalasky

Это потому, что нет системного подхода к оптимизации, но люди изначально стремятся упростить себе работу без потери качества, а иногда даже его повысить.

В соседнем магазине подсмотрел на витрине любопытный документ:


Деньги. Ошибки визуализации.

Казалось бы- что тут такого? Но здесь скрыто несколько вещей:

применяется стандартизация , четко определено что и где должно находится используется система 5s , но не в полном объеме применяется визуализация стандарта расположения товара теперь любой работник может пополнить запасы, сориентироваться где и что должно лежать вывод : этот элементарный документ ОЧЕНЬ облегчает совместную работу команды магазина…

только появился он после 2х лет работы… О чем это говорит:

Если использовать системный подход к оптимизации, то она будет происходит в 100 раз быстрее Решенная задача выглядит очень просто (вспомним хотя бы того- же Эйнштейна), но вот решение дается просто совсем не всегда

И на закуску- совершенствование безгранично. Что можно улучшить в этом документе?

Отталкиваться от уже существующего всегда легче, поэтому как вариант изменений я вижу, что нужно ввести обозначения зон- коды. Тогда можно будет легко обновлять ценники, на которых мелким шрифтом также указывать код зоны товара и обновляющий ценник работник зала будет легко находить нужную точку замены ценника.

Нужно продумать расположение самих товаров с точки зрения зон внимания посетителя.

То что входит в покупательские наборы- разместить рядом, чтобы покупатель, когда берет один товар видел другой.

По системе 5s нужно добавить табель наведения порядка и определить стандартную процедуру (проверить сроки годности, протереть полки, обновить ценники, дополнить выставленный товар свежим)

Нужно сделать более визуальными обозначения зон- использовать пиктограммы, увеличить шрифт надписей.

Если примените у себя этот способ, то сможете ощутить небольшую толику пользы от Lean .

 

 

    © Беляев М.И., "МИЛОГИЯ"
           Сайт ЯВЛЯЕТСЯ ТВОРЧЕСКОЙ МАСТЕРСКОЙ АВТОРА, открытой для всех посетителей. Убедительная просьба сообщать  о всех замеченных ошибках, некорректных формулировках.
          Книги " Основы милогии ", " Милогия " могут  быть высланы в Ваш адрес наложенным платежом,
e-mail: [email protected]   
rss